看谁笑到最后

看谁笑到最后

L1 经验值 :280 招财币 :36

擅长领域

这家伙很懒,还没设置过

向他求助

理发店的利润是不是真的很高呢?

美容保养 美发 浏览973次 2018-10-11 17:16:58

匿名
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  • 可以,需要货源找我

    2018-10-30 17:32:51 0
  • 非你莫属

    理发店属于服务业,是21世纪的朝阳产业。但前提是你必须会理发????,理一个发就是净落的钱。要想发财得根据市场及时创新,发掘一些新的发型,价格根据当地市场,生意不好时及时打折

    2018-10-24 16:13:01 0
  • 鲁鹤

    做出自信还是很高的,美还需理发????帅????那就不说了秘密

    2018-10-18 17:12:12 0
  • TJA

    开理发店可以,因为很多东西可以在互联网购买,理发这门活网上无法实现,进来会有很多很多实体店关门倒闭,理发店不会

    2018-10-18 15:50:21 0
  • Hello..

    2018-10-17 22:36:02 0
  • 超越自已

    很多理发师的手艺都不行,跟朋友去过一次烫发,尼玛的,居然把我的头发烫伤了,花了500多,还有一次,去洗个头 ,他奶奶的,搞得我耳朵进了很多水。还有一次,想留个刘海,没多久,变形了,花了168.最近一次,想拉头发,叫理发师剪短点再拉直,搞定后发现:我靠,土不垃圾的,还收了200块,我的感觉是给他20块钱我都觉得贵了,后来没几天又变形了,所以,我真对理发店感到有点无奈,现在的想法就是,自己买把剪刀,长了就剪一下好了,要不就拿橡皮筋绑起来就好了。

    2018-10-11 17:20:24 0
  • 重新 来过

    理发店暴利不暴利我不知道,不过我不能理解的是,现在的人啊,做个头发花几百块找个20来岁都没上过几天学的所谓总监首席小青年都大方的不得了,有时候还觉得太良心价了恨不得一个月做几次,而且很多人都还习以为常,至于充了钱办卡过几天理发店跑掉的就更不用说了。

    2018-10-11 17:19:58 0
  • 未来超越梦想、

    如果自己做老板的话,其实现在美发行业的利润是偏底的,有些东西是可以计算出来的利润是营业额-开支=利润 营业额每个店不一样,但是开支这一块的百分比就是差不多了,开支主要在这几方面 1.人工,现在大型连锁店的人工工资是会控制在38%以下的,如果超过这个比率说明这个店的工资体系有问题,运营的好的店大概也就控制在34%左右,不可能再底了。 小店的人工工资这块可能会低一点,因为小店很多时候中小工的工资是很低的.夫妻店其实也一样,只不过夫妻店基本不算夫妻2人的工资,或者把工资直接算到利润里面去了,现在美发店绝大部分都是记件的,一个顾客,大工会提成20—32%(存在点牌,大小头的区别)。 中工就是烫染师.一般是固定一个大头拿多少,一般店里会控制在5-0块以内,大店高小店低,那么也就是说如果烫个头50-100块.中工就会分去10%的工资,这一块大店因为价格比较好收,所以工资占的比重会小,利润就高,中型店会比较吃亏,而小店和夫妻店,很多时候中工这一块是拿固定工资的,所以也有一定优势。 而小工也几是洗发师(小店一般是学徒或者中工兼任),一般洗一个头会拿1块到6块不等,这个和中工一样也是点牌的区别,然后还有加价洗,一般老板会把这个控制在5-10%。举例说下,目前湖北的市场,洗剪吹的价格在8元(夫妻店.小店)到50元(精品店,连锁店的指定加价),大工提25%(取中间值)小工洗头1元-6元(连锁店指定价)也超过10%了,那么实际这个顾客的人工工资就超过35%了; 再说大头也就是烫染,单项一般在 50元(同上)到200(同上,精品店和连锁店会超过这个价格,但比率很少),大工25%(取中间),中工5(10%)到10元(5%),小工1(2%)6(3%),那么这样很容易就得出大头的工资比率是33-37%.(33%-37%) 2.房租,因为房租是固定的,而营业额是不固定的,那么房租站开支的比率就浮动了,一般而言,正常运营的店,这一块是8到10个点,也就是房租1000的店,月营业额不能低于8000,低了就会出问题.(8-10% 3.产品损耗,因为这个是客流越多,产品消耗就越大,同样这一块中型点是吃亏的,因为大店有专业人员把关,小店和夫妻店老板亲自把关,所以损耗会要小。一般这一块会站5个点到10个点,也就是说月营业额1W的店,产品消耗会在500到1000浮动,这个就和管理有很大关系了(5-10%) 4.服务人员工资,卫生员,收银,晚上看店的,做饭的,这个又是固定开支了,不会根据营业额的改变而改变.小店基本不存在这一项开支,基本是老板或者员工兼职了,不会额外付工资,大店基本就是控制在5个点以下.(0-5%) 5.水电,这个也是随客流的改变而改变的,一般水电开支会在10%左右.(10%) 6.吃住,美发行业一般是包食宿的,而现在很多精品店和连锁店住宿这块是不包设计师的,而这种店一般中小工站的比率较大。就吃而言,现在一个人月伙食费不会低于400元,而人多的话,摊到个人会少一些,这一块就看老板的心态了,比率在10个点左右(10%) 7.装修费和损耗维护费,现在正常情况一个店会在2到3年装修一次,装修的费用一般是月营业额的3倍左右,也就是3年装一次,费用在30W左右的店,他的月平均营业额必须在10W左右.1W的店装修费在3W左右,摊到每个月这一项就有8个点左右,然后日常维护,硬件损坏要更换修理,这个浮动就很大了,看管理了,一般管理好的店员工和顾客的素质教高,装修的材料较好,这方面的开支就低,反之就会比较高,但是不可能没有,具个人经验这一块应该在1-3个点(9-11%) 8.税费,现在工商费不按月交,一年年审是固定的,卫生管理费,这个是根据规模来的,税务,看各人社会关系和觉悟,不过再怎么厉害也不可能为0,毕竟是正行嘛,算2个点吧.较底了(2%) 9.意外开支,开门做生意总有意外。做坏了头发扯皮啊,人缘关系没处理好找茬啊,等等不可预见的事故,平均下来一个月花个百把(小店)甚至上千(大店)很正常的了.也有2到3个点了(2%-3%) 这样算下来做的好的店开支会达到营业额的70%利润就能到30%多点,做到差的店就基本没利润可言了

    2018-10-11 17:18:33 0
  • 你会坚强的@

    市场经济背后的潜台词就是快速的流通,在流通中不断产生各方应得的利润。细看身边的变化,不经间你就会发现,美发店如雨后春笋一般,不知不觉地遍布了你的四周。这么多的美发店涌现出来,为什么,答案很简单——还是有钱赚。 步骤/方法 1 选址开美发店,店面的选择极为重要,它是您获得高利、走向成功的基础,要想成功你就必须经过调查、分析做出最好的决策。首先您拿张所在地区地图,以市中心为中心点,然后画出100米、150米、200米、300米、500米、800米、1000米的圆。再根据地段、住宿区档次预测美容、美发人数。人数可按所属区辖人口×18%推算,同时预算出这个区辖的消费水平,把同行业店面位置标在图上,明确竞争对手。 2 装修招牌招牌是直接反映该店形象的“脸面”是突出该店经营及该店文化的广告牌。注意颜色搭配,一般以深色为主体以引人注目为目的。店内风格1、日式风格;2、古典风格;3、现代风格;4、欧式风格;5、泰式风格等。根据装饰风格表现出该店的文化、专业气氛,让顾客接受、认可该店的经营理念,同时绘制出经营项目、价格,使顾客一目了然。风格的确定要与其它同行有一定的区别。适当点缀一点高档工艺品、名人字画突出企业文化档次。店内色调要让顾客能坐下,情绪不波动,让顾客感到轻松、舒适、温馨,并具有信赖、安全感,那么店内色调更为重要,深色会让人感到不安,产生急躁,情绪波动,坐不下来。简言之,店内色调一定要以浅、淡色为主。以放松员工、顾客紧张情绪。店内情调定格老一点发廊、美容院喜爱古典情调的设计,新开的发廊,美容院却喜欢新潮情调。情调定格是您在确定消费群体基础上,根据顾客需求而定的,过于豪华会让顾客望而止步。过于的简化会让顾客感到档次太低,其次您的性格及该店所需展示的形象是您应该要考虑的重点,这就需要做到“恰到好处”来处理好定格中的一些矛盾问题。 操作区一般占整个店面面积的四分之三或三分之二不等(根据情况),操作区是直接服务顾客的地方,要求以宽松、干净、舒适为宜,还要考虑到顾客方便、畅通。音乐一定用中贝音调播放,优雅的古典名曲为佳。镜子要明亮,椅子、床铺要精美,外形要独特,色调要统一。卫生间卫生间因其利用率较高,会给顾客留下深刻印象,您一定要和重视招牌一样同等对待,精心设计。以豪华为主,越豪华越给顾客留下好印象(注意,不能有臭味),在每个卫生间内经常换挂一些该店理念、热情服务要求,甚至一些笑话、幽默故事,促销打折优惠政策均可。顾客座位要求简洁明快,舒适、干净。能看见电视、画面,距离恰好。商品陈列展柜商品陈列展柜应安放在进门右侧处,浅色为主体,高档为好。人的视觉45度,陈列的商品是您最容易推销、外卖的商品,经常更换商品。避免阳光直射,防止商品失效、变质。摆动置高档、名牌商品,会提高店面档次。进行外卖推销,外卖推销到位,将使您营业额上升21%(总营业额),应该加以重视这个块面的发展。 3 服务那么你要时刻注意你的微笑了,相信这个问题我就不用多讲了,你有这个天份的,我的建议是你说什么不重要。重要的是,你要知道你说了一些话之后顾客是怎么理解的。这个才是关键问题,你说的在好,顾客不理解或是不接受你的说法,都是无意义的。好的美发师不但知道顾客怎么理解自己的话语,还能引导顾客如何理解我们的话。也就是说,你能洞察顾客的态度。还能引导顾客的这种态度。这时候我们自己的想法并不重要,关键是顾客的想法才的最重要的,兵法上“说知己知彼百战不殆”。做到这一点并不容易的,需要很丰富的经验。你可以用心的去体会很快你就能掌握其中的技巧了,这个不是靠谁能教会你的。值得注意的是,顾客的愿望很容易由于他表达的不准确造成你的误解,这时出现了问题责任是你自己的责任。

    2018-10-11 17:17:45 0
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